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Führungsleitbild
Wir haben unseren eigenen Kodex entwickelt, nach dem unsere Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern umgehen.Sie finden in der täglichen Arbeit Anwendung und formulieren, was wir in der vioma unter guter Mitarbeiterführung verstehen.
1.) | WegweiserIch bin als vioma Führungskraft Weg weisendes Vorbild. Auf Basis der Strategie und Werte der vioma kommuniziere ich Ziele im Team transparent. Ich setze sie konsequent um und analysiere und optimiere sie kontinuierlich. | 5.) | Kompetenz & KontinuitätIch bin selbstsicher und beachte dabei stets die vioma Strategie. Ich entwickle mich und mein Team kontinuierlich in den vier Kompetenzfeldern weiter – persönlich, fachlich, methodisch und sozial. | |
2.) | Arbeitsorganisation & SelbstmanagementIch nehme mir Zeit zum Führen. Ich organisiere Aufgaben effizient und realisiere sie mit meinem Team konsequent. | 6.) | Delegation & ZutrauenIch habe Mut, Aufgaben an geeignete Mitarbeiter zu delegieren. Ich formuliere Aufgaben klar und rechtzeitig. Ich prüfe die Ergebnisse, reflektiere meine Mitarbeiterauswahl und analysiere ihren Entwicklungsbedarf. | |
3.) | EigenverantwortungIch kenne den Bereich meiner Verantwortung und Kompetenz. In ihm treffe ich selbstbewusst Entscheidungen und stehe zu den Konsequenzen. | 7.) | EmpathieIch gehe aktiv und offen auf die Mitarbeiter zu. Ich versetze mich in sie hinein und schaffe Vertrauen. | |
4.) | ErgebnisorientierungIch überblicke zu jeder Zeit die übergeordneten Ziele und leite daraus Teilziele ab. Ich steuere und optimiere die Ergebnisse kontinuierlich mit Kennzahlen. | 8.) | Kommunikation & RespektIch führe konstruktive Gespräche in höflicher und positiver Atmosphäre. Ich beachte meine Körpersprache und die unterschiedliche kulturelle Wahrnehmung. Ich begegne anderen ohne Vorurteile, formuliere klar und höre respektvoll zu. | |
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